Un premio da 10000 euro da contendersi e dividersi tra dipendenti.
L’idea è dell’Associazione Laicale San Silvestro, che per il Centro Anziani Storelli ha avviato un
sistema premiante per il personale di servizio.
Presentata il 24 febbraio, l’iniziativa ha l’obiettivo di motivare il personale a migliorare continuamente qualità
della prestazioni e crescita professionale, allineandosi alle aspettative dell’organizzazione.
«Un sistema di valutazione equo e condiviso – ha spiegato don Fabio Daddato nel corso della presentazione del 24 febbraio – costituisce un’occasione di valorizzazione delle risorse umane, in quanto strumento di crescita personale e professionale che innesca un processo virtuoso di miglioramento continuo dell’individuo e, quindi, dell’organizzazione.
Nel sistema pensato il dipendente svolge un ruolo di partecipazione attiva durante tutto il processo di valutazione; importante è il suo apporto nei colloqui di feedback, nonché la compilazione di una scheda di autovalutazione, che lo vedono direttamente
coinvolto, anche nell’individuazione di eventuali criticità e possibili aree di miglioramento».
La valutazione della performance individuale terrà conto del punteggio relativo a ciascuno dei fattori di cui sopra opportunamente “pesato” in base alla mansione aziendale.L’indennità di risultato (premio) verrà attribuita secondo un sistema che tiene conto del punteggio conseguito, della mansione e delle ore di lavoro svolte (full-time o part-time).
